Referenties
Cases van gerealiseerde audits door AuditZ
AuditZ verricht werkzaamheden voor een diversiteit aan klanten. Van internationale ondernemingen tot meer lokaal gerichte ondernemingen. AuditZ heeft de kennis en kwaliteit om aan een breed scala van ondernemingen de zekerheid over de financiële informatie te bieden. De hieronder genoemde opdrachten zijn daar een voorbeeld van.
Internationaal transportbedrijf
AuditZ voert de wettelijke controle uit van de geconsolideerde jaarrekening van een internationaal transportbedrijf. De buitenlandse vestigingen worden gecontroleerd door lokale accountants. Op basis van COS 600 audit instructies stuurt AuditZ deze lokale accountants aan en voert reviews uit op de lokale werkzaamheden en bevindingen. AuditZ bezoekt sommige lokale buitenlandse vestigingen zelf. Op deze manier verkrijgt AuditZ zekerheid dat de buitenlandse groepsresultaten geen onjuistheden van materieel belang bevatten.
Theater
AuditZ voert de vrijwillige controle uit van de jaarrekening van een theater. Dit theater heeft meerdere opbrengststromen. Opbrengsten betreffen onder andere de kaartverkoop, verhuur van zalen, subsidie en horeca. De controle aanpak van elke opbrengstcategorie is anders. De subsidieopbrengsten worden bijvoorbeeld getoetst met de beschikking en met prestatie afspraken van de subsidieverlener. Deze controle aanpak leidt tot nuttige aanbevelingen voor het bestuur van het theater.
Stichting goede doelen
AuditZ voert de vrijwillige controle uit van de jaarrekening van een goede doelen stichting. AuditZ controleert of de uitgaven van de stichting overeenkomen met de doelstellingen van de stichting en passen binnen het mandaat van de directie. Ook stelt AuditZ vast hoe de bevoegdheden verdeling tussen bestuur en directie van de stichting is vastgelegd en of deze wordt nageleefd.
Hotelketen
AuditZ voert de wettelijke controle uit van de jaarrekening van een hotelketen. De controle aanpak van AuditZ is erop gericht om inzicht te verkrijgen in de werking van het reserveringen systeem en de controles daar omheen. Onderdeel van deze controles zijn revenue management, leegstandscontrole via de night audit en aansluiting met de financiële administratie. Deze controle aanpak resulteert in diepgaand inzicht in de werking van de processen en beheersingsmaatregelen bij de vestigingen van het hotel.